پایگاه خبری تحلیلی بانک مردم: مدیرعامل بانک سپه با تاکید بر اینکه با انسجام و عبورسریع از ادغام، بزرگ و قدرتمند خواهیم ماند، مولفه های رویکرد تحول راهبردی بانک را تشریح و تاکید کرد: ساختار سازمانی بانک سپه باید در مسیر حرفهای کسبوکار و متناسب با بانکداری جامع تغییر کند.به گزارش بانک مردم و به نقل از ایسنا، آیت اله ابراهیمی در گردهمایی سراسری مدیران ارشد بانک سپه که با شعار " یکپارچگی و انسجام بخشی سازمانی با رویکرد تحول راهبردی" در سالن همایش های این بانک برگزار شد، گفت: حفظ و ارتقای جایگاه این بانک در نظام بانکی کشور و محیط رقابتی نیازمند تلاش و مجاهدت آحاد کارکنان و مسئولیتپذیری و شجاعت مدیران در صف و ستاد است و با تقویت شاخصهای عملکردی بانک سپه باید برای همیشه پرچمدار بزرگترین بانک کشور باشد.استفاده از ظرفیت بانکهای ادغامیابراهیمی با اشاره به وضعیت عملکردی بانک سپه در شاخص های اصلی و مهم بر ضرورت تلاش همهجانبه ارکان بانک برای تقویت شاخصها بهویژه جذب منابع ارزانقیمت، وصول مطالبات معوق و پرداخت تسهیلات هدفمند و سودآور تمرکز بر بازار و مشتریان تأکید کرد.وی ضمن تأکید بر لزوم استفاده از ظرفیتهای بانک بهویژه بانکهای ادغامی گفت: برای حفظ و افزایش سهم بازار بانک سپه در بازار پولی کشور باید از تمام ظرفیتهای موجود استفاده شود و تا پایان سال جاری تمام شعب بانک سپه بهخصوص شعب بانکهای ادغامی حد اقل معادل رشد نقدینگی کشور در جذب منابع افزایش داشته باشند.ابراهیمی بیان داشت: بهبود شاخصهای عملکردی بانک سپه با استفاده از ظرفیتهای موجود در بانک بهویژه بانکهای ادغامی باید در صدر برنامههای عملیاتی صف و ستاد قرار گیرد و در این زمینه نباید از اجرای طرحهای انگیزشی غافل شویم.وی افزود: با توجه به ماهیت فعالیت بانک بهعنوان یک بنگاه اقتصادی انتظار میرود هر شعبه وهر منطقه بر اساس اصول و قواعد یک بنگاه اقتصادی مستقل مدیریت و حسابدهی داشته باشند.افزایش سودآوری متناسب با اندازه بانکمدیرعامل بانک سپه سودآوری را یکی از موضوعات مهم این بانک متناسب با اندازه آن دانست و افزود: کاهش هزینههای غیرعملیاتی نسبت به منابع، قیمت تمامشده پول، مطالبات غیر جاری و مدیریت داراییهای منجمد برای تحقق سودآوری در صدر برنامههای بانک قرار گیرد.عضو هیئتمدیره بانک سپه به اهمیت افزایش درآمدهای بانک از محل خدمات کارمزد ی و غیر مشاع اشاره کرد و گفت: در حال حاضر تنها ۹٫۵ درصد درآمدهای بانک از محل خدمات کارمزدی است و این میزان میبایست با برنامهریزی حساب شده و موثر رشد چشمگیری داشته باشد.توسعه فعالیتهای ارزیوی ادامه داد: برای بهبود شاخصهای عملکردی فعالیتهای ارزی با رویکرد و شیوه های جدید دنبال میشود و بر اساس برنامه تدوینشده با اختصاص ۳۵۰ شعبه و بسیج ظرفیتها باید مجموع فعالیتهای ارزی بانک سپه چند برابر میزان فعلی شود.عبور سریع از ادغاممدیرعامل بانک سپه ضمن تأکید بر اهمیت تسریع در فرآیندهای اجرایی طرح ادغام اظهار داشت: اجرای این طرح ملی سخت، بزرگ و پیچیده در زمانبندی مقرر باید به اتمام برسد.وی افزود: هماهنگی بین استانها، ایجاد آمایش سرزمینی و تعیین تکلیف سریع موضوعاتی نظیر ساماندهی نیروی انسانی و اموال مازاد به اتمام سریع فرایند ادغام کمک خواهد کرد.بازطراحی ساختار سازمانی بانکابراهیمی ساختار فعلی بانک سپه که مبتنی بر نگاه دولتی است را نیازمند بازطراحی و تقویت دانست و تصریح کرد : ساختار سازمانی بانک سپه باید در مسیر حرفهای کسبوکار و متناسب با بانکداری جامع تغییر کند.نیروی انسانی حیاتیترین موضوع بانکمدیرعامل بانک سپه حل چالش ها در حوزه نیروی انسانی را از حیاتیترین و مهمترین موضوعات بانک برشمرد و خاطرنشان کرد: این بانک با داشتن نیروی جوان، متعهد و متخصص در بهترین فصل تاریخی و تکرارناشدنی در حوزه نیروی انسانی قرار دارد و برای استفاده از این مزیت و فرصت عظیم باید چالش های این حوزه هرچه سریعتر شناسایی و برطرف شود.وی فرآیند همسانسازی حقوق و دستمزد بانک سپه و بانکهای ادغامی را در زمره برنامههای مهم این بانک اعلام کرد و افزود: تعامل با چند وزارتخانه و شورای عالی راهبری ادغام برای به نتیجه رسیدن فرآیند همسانسازی با سرعت بیشتری در حال انجام است و تلاش میکنیم تا پایان سال جاری این مهم به نتیجه برسد.مهیاکردن شرایط برای شکوفایی ایدههاعضو هیئتمدیره بانک سپه تصریح کرد: بحمدالله بانک سپه از مدیران و بدنه کارشناسی مسلط به موضوعات روز صنعت بانکداری در حوزههای مختلف برخوردار است و مدیران ارشد امروز بانک بایستی فضای لازم برای شکوفایی نیروهای جوان و متخصص با اصلاح ساختار سازمانی را مهیا و فراهم سازد.وی گفت: بانک سپه به لحاظ برخورداری از نیروی انسانی جوان و کارآمد در یک نقطه تاریخی و تکرارناشدنی قرار دارد. با بهکارگیری مطلوب این سرمایه عظیم بانک سپه آماده ثبت یک جهش یک جهش بزرگ است.رعایت عدالت و انصاف در انتصاباتابراهیمی با اشاره به اهمیت رشد و ارتقای کارکنان و مدیران گفت: مدیران باید شرایط و فضای عادلانه بروز وظهور استعدادهای کارکنان را برای رشد جانشین پروری فراهم کنند.وی تصریح کرد: مدیران ارشد بانک سپه در واگذاری مسئولیتها با افراد مطلع مشورت کنند و با توجه به پتانسیل فراوان مدیریتی و نیروی انسانی موجود بانک انتصابات بدون توجه به توصیههای برونسازمانی و صرفاً بر اساس رعایت اصول شایستهسالاری انجام شود.عضو هیئتمدیره به لزوم افزایش دانش شغلی و توسعه توانمندی کارکنان اشاره کرد و از مدیران مناطق خواست تا برای جبران خلأهای آموزشی از تمام ظرفیتها بهویژه حمایت مدیران ارشد بانک سپه استفاده کنند. دکتر ابراهیمی افزود: اعضای هیئتمدیره برای کمک به ارتقای دانش شغلی کارکنان و فراهم کردن فضای آموزشی در عالیترین سطح ممکن از تمام اختیارات خود استفاده کرده و از این حرکت حمایت میکند و خلأهای آموزشی موجود در مناطق نیز باید هرچه سریعتر با برنامه ریزی منسجم رفع شود.مدیرعامل بانک سپه ادامه داد: در حال حاضر انتصابات با همفکری و حساسیت بالا انجام میشود و همکارانم در سراسر کشور اطمینان داشته باشند در سپردن مسئولیت به همکاران مدیران ارشد بانک با رعایت عدالت و بدون هیچگونه گرایشی عمل میکنند. مدیرعامل بانک سپه اظهار داشت: مدیران بانک در تمامی ردهها با مسئولیتپذیری و شجاعت و البته خرد جمعی در مورد مسائل و موضوعات مهم بانک سپه با رویکرد تحول راهبردی بانک تصمیمگیری کنند.ضرورت جانشین پروریابراهیمی ضمن تأکید بر ضرورت جانشین پروری در تمام سطوح سازمانی بانک تصریح کرد: تمام مدیران واحدهای صف و ستاد با اشراف به مجموعه تحت مدیریت خود و تمرکز بر رشد کارکنان و مدیران زیر مجموعه با هدف کادرسازی و شناسایی استعدادهای مدیریتی برای آینده بانک باید برای هر پست سازمانی حداقل سه فرد شایسته و توانمند را شناسایی و آنها را در مسیر ارتقاء تربیت کنند.ارتباط موثر با مشتریانوی تعامل مستمر با مشتریان را از عوامل مؤثر در موفقیت شعب اعلام کرد و گفت: الزاما رشد بانک از طریق عدول از مقررات نباید صورت گیرد مدیران مناطق و روسای شعب در چارچوب ضوابط و مقررات با رفتار حرفهای و ایجاد مزیت ، ارتباط موثر و سرعت عمل در اقدامات میتوانند شاخصهای عملکردی خود را بهبود بخشند.تکریم پیشکسوتانوی با تاکید بر جایگاه مهم بازنشستگان در رویکرد جدید مدیریتی بانک اظهار داشت: بازنشستگان بانک سرمایه گرانبهای بانک و آیینه تمام نمای همکاران شاغل هستند ضرورت دارد برای تکریم و تعامل مطلوب سازنده با بازنشستگان بانک سازوکارهای عملی و مؤثر طراحی و همچنین از تجارب ارزشمند آنها در تعالی بانک سپه استفاده کنیم.مدیرعامل بانک سپه در پایان تصریح کرد: برنامه چهار سال آینده بانک سپه اسفندماه سالجاری با مشارکت و همفکری مدیران و کارکنان تمام واحدهای بانک در سراسر کشور تدوین و سهم هر یک از مناطق برای کمک به ارتقای بانک تعیین خواهد شود.
اخبار فوری
آخرین اخبار
کارمزد خدمات بانکی | |
---|---|
خدمات بانکی | کارمزد |
کارت به کارت (تا یک میلیون تومان) | 600 تومان |
کارت به کارت (تا 2 میلیون تومان) | 840 تومان |
کارت به کارت (تا 3 میلیون تومان) | 1080 تومان |
کارت به کارت (تا 5 میلیون تومان) | 1560 تومان |
کارت به کارت (تا 10 میلیون تومان) | 2760 تومان |
صدور کارتهای بانکی | 6000 تومان |
صدور رمز جدید کارت بانکی | 1000 تومان |
اعلام مانده کارت | 120 تومان |
اعلام ۱۰ گردش آخر | 1000 تومان |
انتقال وجه پایا (شخصی) | یکصدم درصد مبلغ تراکنش (سقف کارمزد 2500 تومان) |
انتقال وجه پایا (گروهی) | 100 تومان به ازای هر تراکنش |
انتقال وجه ساتنا | 2صدم درصد مبلغ تراکنش (سقف کارمزد 25 هزار تومان) |
پرداخت قبضها (غیرحضوری) | 120 تومان |
پرداخت قبضها (حضوری) | 2400 تومان |
ارسال پیامک بانکی | 30 تومان یا هزینه آبونمان سالانه (به شرط رضایت مشتری) |
صدور دستهچک | 200 تومان +هزینه تمبر |
پرینت ریزحساب (سال جاری) | 600 تومان |
پرینت ریزحساب (سالهای قبل) | 720 تومان |
افتتاح حساب | رایگان |
سقف سود مجاز حسابهای بانکی | |
---|---|
نوع حساب | % سود |
سپرده روزشمار | 8 |
سپرده کوتاه مدت (6 ماه) | 11 |
سپرده سالیانه | 15 |
سپرده بیش از یکسال | ممنوع |
تسهیلات | 18 |
تبلیغات
کدهای دستوری (USSD) | |
---|---|
بانک | کد |
اقتصاد نوین | #780* |
پاسارگاد(امپاد) | #720* |
صادرات | #719* |
کشاورزی | #730* |
گردشگری | #764* |
سامان | #724* |
ملت (به پرداخت) | #712* |
ملی (سداد) | #737* |
آپ (پرشین سوییچ) | #733* |
همراه اول | #1* |
ایرانسل | #100* |